За два дня участники побывали на пяти уникальных тематических площадках. Вместе со спикерами они обсудили наиболее актуальные вопросы: социальная адаптация молодых специалистов, развитие института наставничества, эффективное руководство, создание психологических программ здоровья и оздоровления детей.
СВЕТЛАНА КИТУРКО, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РУП «БЕЛОРУСНЕФТЬ-ГРОДНООБЛНЕФТЕПРОДУКТ»:
Мы провели прекрасные два дня, обсуждали самые разные инициативы. Наша площадка «Стратегос» была построена на общении женщин лидеров. Мы обсуждали вопросы материнства, вопросы детства, как совмещать карьеру с работой, как сохранить традиции, как прививать детям лучшее ценности, которые мы можем дать.
Модераторы подвели итоги двухдневной работы. На основе идей и предложений участников приняли итоговый документ с конкретными направлениями, которые будут развивать в следующем году. Он включает три блока. Первый направлен на молодых специалистов и формирование у них осознанного и уважительного отношения к избранному делу и развития внутреннего стремления к самосовершенствованию. Основа – укрепление корпоративной культуры через тесное взаимодействие с трудовым коллективом и предприятием.
АНДРЕЙ ЖУК, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ БЕЛОРУССКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОЮЗА РАБОТНИКОВ ХИМИЧЕСКОЙ ГОРНОЙ И НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ:
Второе направление деятельности – это, конечно, наше национальное благосостояние. Это и идеологическая работа, это и проведение мероприятий, которые будут показывать, демонстрировать нашу национальную гордость, наши места боевой славы. Третий блог вопросов, который будет включен в наш итоговый документ, касается именно социального партнерства, развития взаимоотношений с нанимателем, какие программы на сегодняшний день наиболее важны для наших людей.
