Как правильно провести осмотр своего пациента и какое назначить лечение – врачи знают лучше кого бы то ни было. Но вот о принципах руководства той же поликлиникой или больницей представление имеют далеко не все медики. Поэтому в Гродно уже второй год проходят семинары для специалистов, состоящих в резерве управленческих кадров. Это будущие главные врачи, а также их заместители, которым нужно знать многое.
ЛЮДМИЛА РОМАНОВИЧ, ЗАВЕДУЮЩИЙ ОТДЕЛЕНИЕМ ГРОДНЕНСКОЙ ГОРОДСКОЙ ПОЛИКЛИНИКИ № 7:
- Прошлый раз была более объёмная учёба, по времени более длительная, она была более обзорная. После окончания этой учёбы у нас были анкетирования, мы писали вопросы узконаправленные, которые нас интересуют. За эту неделю у нас были занятия, которые освещали вопросы проведения ВКК, правильность документооборота, освещались моменты именно юридического плана, проведение гос. закупок.
На протяжении недели со специалистами работали уже опытные руководители учреждений здравоохранения города, а также юристы. Задача таких семинаров – сформировать у медиков полное впечатление о том, что представляет собой руководящая должность и насколько это большая ответственность.
АНДРЕЙ ХМЕЛЬ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГРОДНЕНСКОГО ГОРОДСКОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА:
- Они должны понимать те вопросы, которые сегодня стоят перед отраслью, которые сегодня есть в городе. Потому что руководители, в системе здравоохранения, в том числе, это не только руководитель учреждения здравоохранения, но и это ещё идеолог, это тот человек, который объединяет вокруг себя людей. Всё это мы обсуждаем, я очень доволен сегодняшним разговором, потому что видно, что люди готовы, видно, что у людей есть желание расти и работать.
Корреспондент: Анна Соловей
Оператор: Андрей Шаповалов
